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而对东南亚的卖家，尽管现在看来政策的缩进还没波及到，也要重视平台政策。

企鹅电竞已被腾讯战略放弃，自今年2月以来不断解约游戏主播，本月初正式宣布6月7日终止运营。直到本月新的游戏版号才开始恢复，但仅开放45个，比以往批次减少1/3。

2020年4月前后，腾讯先后成为斗鱼、虎牙最大的股东，并在半年后主导起两家公司的战略合并，原计划虎牙以换股形式收购斗鱼所有已发行股份，并从斯达克退市，成为虎牙全资子公司。2021年8月底有关未成年人防沉迷的最严网游新规落地实施。后来腾讯又大力转投虎牙和斗鱼，原因显而易见，即无论企鹅电竞还是B站直播，都未能达到腾讯预期。与此同时，二者之间又是剑拔弩张的竞争关系。虎牙斗鱼拥有同一个大股东值得注意的是，虎牙此次裁员的重灾区国际化业务，其主要出海产品Nimo TV曾在2021年Q4财报中，被作为正面典型重点宣传。

4月24日，雷峰网(公众号：雷峰网)消息，据Tech 星球报道，虎牙近日进行了一轮整体大裁员，国际国内业务均有涉及。国内业务团队也未能幸免，裁员比例20%，主要集中在云游戏等创新部门。比起传统传感器厂家，面向终端的科沃斯完全了解应用场景，自带制造和规模量产的能力，让其自研传感器有更快的迭代和净化速度。

年初，科沃斯公告拟进行约12亿元、年产2GWH聚合物锂离子电池项目投资，预计18个月内建成投产。业外的人看到科沃斯推广智能交互或许会不解，但如果了解科沃斯历史的话，会发现这其实是意料之外，情理之中。科沃斯不但是行业罕见的重资产玩家，它也是极为少数能基本实现全部自产的服务机器人公司。雷峰网雷峰网雷峰网(公众号：雷峰网)。

机器人通用能力的前提，是扫地机器人领域已经基本克服的移动和环境感知技术。在服务机器人领域的科沃斯，无论是系统化的长远布局、软硬一体的思路，或是核心技术自研的坚持上，似乎都和苹果、微软、特斯拉这些科技巨头不谋而合。

在2021年12月的《十四五机器人产业发展规划》就已经有中国机器人的2025规划，《规划》提出，到2025年我国要成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。而科沃斯早在2015年就推出首创的扫拖一体技术，后来快速更换的贴片拖布、震动拖布架、自加水拖布、旋转拖布架，全都是在几年间涌现的。这是科沃斯为自己找到的方向，也是为当下行业发展锚定的一个合力支点。从科沃斯发布的2021年财报可以发现，其产业链依然在横纵方向持续拓展，不断挖宽自己的护城河，在目前没有对手的情况下，却依然像大疆、华为那样不停地在卷。

在智能、功能逐渐成熟后，接下来，真正决定行业技术厚度的，势必就是诸如智能交互、软件创新的内功。而从科沃斯地宝X1开启行业发展的新阶段，到现在也还不到1年，一切才刚刚开始。搭载科沃斯自研YIKO智能语音助手的机器人产品如果盘点真正的机器人所需的技术和功能门槛时，会发现扫地机器人行业已经基本覆盖前两个能力，而人机交互正是科沃斯在努力的方向，也是同行尚未关注到的领域。科沃斯本质上是个服务机器人公司，扫地机器人是科沃斯去往真正的家用服务机器人的必经之路，而它的目光所及，是更远处的全能型服务机器人。

自去年科沃斯推出X1的全能基站之后，大家又不约而同地把升级重点转移到这上面，自动集尘、自动洗拖布功能从首发到普及，仅花了2年。苹果Siri语音助手在2011年发布，随后Google assistant、亚马逊Alexa、三星Bixby、小米小爱、天猫精灵相继面世。

去年9月，科沃斯地宝X1带着自然语言交互助手YIKO，将功能、智能、交互提升到新的层次。而在5000-6000价位段，科沃斯份额更是高达99.6%。

目标都是让用户可以自然、方便地交互。电灯不是更大的蜡烛，汽车不是速度更快的马。国内扫地机器人的吸力从最初百帕级，在2015年踏入千帕级别，3000Pa已是2021年的基本盘，旗舰型号也冲上5000Pa大关，但大家已经不屑于以此作为宣传的重点，卷速就是如此夸张。科沃斯地宝X1产品系列率先实现人机智能交互之后，智能交互成了贯穿科沃斯沁宝Z1、地宝T10系列等新品的核心尝试和卖点。早在去年科沃斯就已给出了答案：家用服务机器人3.0时代全面来临之际，未来的图景正是智能交互。巨大的规模优势，带来同行梦寐以求的议价和供应链整合能力，这是科沃斯能同时维持多条产品线高速迭代的重要原因。

而在科沃斯的眼中，智能交互就是能破局扫地机器人领域的新方向。无论是对功能、智能的持续探索，还是在自然语言交互技术上的不断突破，实际上都需要科沃斯从根本上重视技术并投入研发，并且深耕在服务机器人领域中不断地多维进化

去年9月，科沃斯用2021发布的地宝X1，拉开了家用服务机器人3.0时代的序幕。以机器人为核心的智能制造系统为提高企业生产效率、降低生产成本和能源消耗提供了坚强支撑。

去年9月，科沃斯地宝X1带着自然语言交互助手YIKO，将功能、智能、交互提升到新的层次。常年占据国内扫地机器人市场龙头位置的科沃斯，肯定是最早看到瓶颈或风向的厂商。

把现有方向卷遍之后，行业已能遇见现有技术的天花板。无论是对功能、智能的持续探索，还是在自然语言交互技术上的不断突破，实际上都需要科沃斯从根本上重视技术并投入研发，并且深耕在服务机器人领域中不断地多维进化。当机器人具备多种功能的情况下，是不可能使用传统的按钮或APP进行操作的，服务机器人最终必须要有智能交互能力，否则即便有再多的功能，用户难以触发，机器无法反馈就毫无意义了。扫地机器人从智障路障、饼型哈士奇、尝鲜的智商税，到成为各种购物平台的实用清洁工具、真香推荐，花了十几年。

在二十四年间，科沃斯注资大量上下游技术公司，大批零部件都是自研的。机器人通用能力的前提，是扫地机器人领域已经基本克服的移动和环境感知技术。

上下游和大量技术的整合掌控，仿佛就是科沃斯的本能。作为生活帮手，机器人也在商业、家庭等服务场景广泛应用，改变人们生活方式、提升生活品质。

在智能、功能逐渐成熟后，接下来，真正决定行业技术厚度的，势必就是诸如智能交互、软件创新的内功。自动上下水装置的加入，甚至有往洗衣机等家用电器靠拢的倾向。

自去年科沃斯推出X1的全能基站之后，大家又不约而同地把升级重点转移到这上面，自动集尘、自动洗拖布功能从首发到普及，仅花了2年。当中涵盖了语音识别（ASR）、自然语言处理（NLP）和指令转换执行等多个步骤。国内扫地机器人的吸力从最初百帕级，在2015年踏入千帕级别，3000Pa已是2021年的基本盘，旗舰型号也冲上5000Pa大关，但大家已经不屑于以此作为宣传的重点，卷速就是如此夸张。现在几乎每个独占一方的大厂都有自己的语音助手，语音交互的重要性之高，可见一斑。

科沃斯没有选择现成的Siri、小爱同学或其他家的语音助手，而是自己做了YIKO。正如中国电子信息产业发展研究院院长张立在《规划》解读中所言，机器人正在赋能千行百业。

智能交互或是行业下阶段的发力核心对于做好准备的人，所有的偶然都有其必然性。科技的伟大，不仅在于创新，也在于普及。

在进化中持续引领行业：为什么是科沃斯？如果问国内哪家扫地机器人领域的公司最有可能做成真正的机器人，那答案多半会是科沃斯。而科沃斯早在2015年就推出首创的扫拖一体技术，后来快速更换的贴片拖布、震动拖布架、自加水拖布、旋转拖布架，全都是在几年间涌现的。